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    浅析连锁零售企业的ERP系统优化【精品威廉希尔app下载】

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    内容提示: 设计开发数字技术 与应用1851 连锁零售企业的ERP现状及分析1.1 连锁零售企业ERP构成要素ERP主要由供应链和信息集成(ERP概念原理所依据的)两项基本要素构成。 供应链(SupplyChain)也称供应链或者是供销链,也可以理解为供需链。 它应用于制造业的计划与控制原理中,实现按照规定时间、 规定地点保证企业需求和运营体系,是供给链在ERP之后发展起来的现代管理哲理,其更能说明ERP的中心思想。 很多连锁零售企业的现代管理思想,也都融合了供给链。 信息集成是ERP一个特有的集成特点,着重体现管理信息的高度集成,这是ERP与传统管理的主要区别。 其中包括:...

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    设计开发数字技术 与应用1851 连锁零售企业的ERP现状及分析1.1 连锁零售企业ERP构成要素ERP主要由供应链和信息集成(ERP概念原理所依据的)两项基本要素构成。 供应链(SupplyChain)也称供应链或者是供销链,也可以理解为供需链。 它应用于制造业的计划与控制原理中,实现按照规定时间、 规定地点保证企业需求和运营体系,是供给链在ERP之后发展起来的现代管理哲理,其更能说明ERP的中心思想。 很多连锁零售企业的现代管理思想,也都融合了供给链。 信息集成是ERP一个特有的集成特点,着重体现管理信息的高度集成,这是ERP与传统管理的主要区别。 其中包括:信息规范化,统一名称、 明确定义、信息之间的关系也必须明确定义;信息的处理程序规范化;信息的采集、 处理和报告需要专人负责,分工明确,取保信息的及时性、 准确性和完整性;在范围上,集成了供给链所有环节上的各类信息;集成当前预期的所有信息并进行归纳和总结。1.2 连锁零售企业ERP现存的主要问题尽管我国大多数连锁零售企业都在应用ERP实施企业运营,但是相对于国际领先零售企业的ERP业务流程还是不够完善。 从经营管理模式就可以看出,中国连锁零售企业对ERP系统的理解和应用都不到位,其认识只停留在进、 零售、 存储和财务管理等方面,在商品质量管理、 物流管理、 营销战略和客户关系处理等诸多问题上与国际知名的连锁零售企业相比较,存在着很大的差距,中国连锁零售企业应该借助ERP来提升企业成体运营水平,增强企业的核心竞争力。2 连锁零售企业ERP架构优化2.1 多级集团管控在连锁零售企业管理的过程当中,一方面要保证企业保准化、一致化,另一方面还要考虑控制企业内部的协调成本问题。 在连锁零售企业中,在实施标准化经营模式之后,旗下的多集集团会共同对其经营状态进行监督,这样可以使各分店在统一标准的经营模式下,约束个人机会主义和信息不对称的局限性。2.2 产业链协同运作在连锁零售企业中,各个产业链的协同运作是保证企业稳步发展的前提,全产业链是一种提升经营效率,减少交易成本和风险,使企业更有竞争力的运营模式。 连锁企业部门管理主要有:采购管理、存货管理、 零售管理、 成本管理、 售后管理、 财务核算管理等,可以说项目的实施决不是实施小组或某个人可以独立完成的,它必须由企业执行各项管理职责的相关部门共同来完成的。2.3 ERP软件技术目前我国应用较为广泛的ERP软件技术是Dynamics,其技术软件结构如图1所示。3 连锁零售企业ERP整合方案3.1 集团采购及供应商协同管理通过实施ERP系统,可以实现供应商信息和数据的准确性、 共享性和即时性。 企业的业务人员通过对供应商提供的价值数据和决策进行分析,可以将采购资源集中起来进行管理,有效的避免了合同在执行过程因管理不当造成的损失,企业领导者也可已通过ERP系统中的信息。 随时了解供应厂商的资源管理和采购合同管理近况,通过ERP软件管理的连锁零售企业,可以对其工作人员职能进行优化处理,其具体结构如图2所示。3.2 连锁零售集团的成本预算模式目前很多企业在存货成本管理上采用进价月加权、 移运平均法的方式对成本进行核算,还有很多连锁零售企业使用传统的单店版软件,这样会使不同商场的单位库存成本不统一,通过实施ERP软件管理之后,可以对不同门店的库存进行统一系统的管理,对采购浅析连锁零售企业的 ERP系统优化张冬雪(北京工商大学商学院 北京 100094)摘要:在改革开发之后的30多年中,我国传统零售行业发生了翻天覆地的变化,产生了连锁零售这一新型企业,并且这一企业模式正在不断的飞速发展。 同时随着ERP的发展,使得连锁零售企业纷纷应用ERP管理思想,进一步的提高了企业竞争力,并且解决了企业在生存和发展上的诸多问题。 但是我国连锁零售企业的ERP的发展仍然不够完善、 缺乏有效的项目实施理论指导。关键词:连锁零售 ERP系统 系统优化中图分类号:F270.7文献标识码:A文章编号:1007-9416(2013)10-0185-02图1 ERP 软件技术结构图图2 各部门协同管理结构图· · · · · ·· · · · · · 下转第187页 设计开发数字技术 与应用187学生的学习过程提供了条件,真正意义上实现自学和自我测验。3.1 office文件的读取学生练习的威廉希尔app下载主要以word、 excel文件为主,那么从文件中读取学生操作内容就是一个关键的问题。 我们在vb.net中主要实现代码如下:Dim wordapp As New Word.Application //定义一个word文件对象Dim da As New DocumentNER=da.Paragraphs(1).Range.font//读取word中的内容进行截取后,在数据库中进行检索Dim sh As Worksheet //定义个一个excel对象Set work = app.Workbooks.Open( excelpath)//打开ex-cel文件Set sh = work.SheetsNER=sh.sheet(1).cell(A,2)//读取excel单元各种的内容后后在数据库中检索3.2 多媒体文件读取音频文件:处理视频文件我们在vb.net中使用MCI控件实现声音的播放。 定义一个声音控件对象为S_jsc,通过下面对象属性的设置来完成对生应文件的播放。S_jsc.DeviceType = “WaveAudio” //定义生应文件的类型为WaveAudioS_jsc.filename = “文件名.wav” //定义播放声音文件的文件,此名称来之数据库S_jsc.Notify = TrueS_jsc.Command = “open” //打开文件并播放S_jsc.Command = “play”当声音文件播放完毕可以使用如下语句对文件进行关闭。If S_jsc.Position = S_jsc.Length Then //判断当前的播放的位置是否达到最大长度S_jsc.Command = “close”End if视频文件:在本平台中采用了数据中播放时间的纪录方法,来解决选择视频中某一段的问题。 主要设计思想是:把视频文件中学要加入的字幕和字幕显示的时间和结束时间,一一作标记,系统会把标记存入到数据库中。 当系统在进行播放此视频文件的时候,系统会从数据库中读取这些数据,并按照时间进行显示。 实现实时字幕的效果。 主要实现方法如下:(1)首先定义一个timer控件,并设置timer控件的响应时间为1秒钟。 当我们进行播放视频的时候,采用1秒的间隔并不会影响视频和图像分离的现象,同时计算机在此进行计算的过程也较小了计算过频可能,提高计算机的运行效率。(2)在此控件的timer时间中读取当前视频的播放位置(时间点),并与数据库中已经存储的数据进行查询,找到相应得字幕信息。(3)在当前的界面上设置一个text控件,把在查找到的字幕信息显示在文本控件中。在vb中Windows Media Player 控件是Windows提供的功能强大的多媒体程序控制接口,VB是通过Windows Media Player控件实现对媒体设备进行控制。 要想使用此控件, 必须先添加“Microsoft Multimedia Control 6.0” 到工具箱中,才可在VB程序中使用。 通过下列代码可以控制视频文件的播放。WindowsMedia_play.Url= “视频地址”WindowsMedia_play.position= “读取到文件播放位置”WindowsMedia Controls.Play //播放视频文件WindowsMedia Controls.Stop4 结语学分制的网络课程平台的使用,将是体育类高校学分制课程管理模式一次大的飞跃,减轻了学生管理部门的工作负担,实现了资源共享,节约了巨额资金和管理成本;依托此平台,老师和学生可以在任何有网络的地方学习和管理,为社会提供高质量的外延服务。学分制网络课程平台的实现突破了现有的学分制课程教学模式,为学生和老师都提供了极大的便利。 任务驱动式的在线学习方式较现有的网络视频教育相比有质的飞跃。 学生间的交流和在线辅导是学习的保证。 在线考试模块又是检验学生自学情况的有效途径。 教学辅助模块中的丰富的资源为教师备课提供了的帮助,网络硬盘功能为教师的日常工作提供了极大的便利。参考文献:[1]安江涛等.课外学分实施的研究与实践——以武汉理工大学为例.中国集体经济,2008(09).[2]陈伟平等.网络课程开发平台的比较研究.开放教育研究,2011(05).[3]王志军等.网络教学平台的选择和分析模型研究.电化教育研究,2012(05).[4]许浩.关于体育课程研究的探讨.教育与职业,2006(36).进货入库的批次进行成本核算,是单位成本数据更真实,反映出连锁零售企业经营的实际情况,让成本核算更加真实。3.3 多组织费用管理在实施多组织费用管理之初,公司需要确定实施管理的项目模式,由于现阶段连锁零售企业的经营模式还不够完善,所以在费用管理范围方面,很多企业的管理制度上都会有很多漏洞,从而使企业财政管理方面出现严重的问题,造成连锁零售公司的财务流失。4 ERP系统的实施对连锁零售企业产生的影响ERP系统在连锁零售企业中实施,导致了管理模式、 工作关系、行为方式都发生较大的变化,在ERP环境中工作,更多时候操作人员只需要面对管理流程的模块与数据,不需要对软件内在的工作机理进行了解,因为ERP管理软件的流程控制是非常严谨的。 所以企业要在ERP系统实施的过程当中,即时发现其管理上出现的漏洞,通过不断的调整和改进,使ERP系统在连锁企业营销中更好的实施。5 结论通过对ERP在我国连锁零售企业中的产生和发展的介绍,笔者从中总结出了连锁零售企业的基本特点,然后结合企业特点,提出了我国连锁零售企业的ERP需求。 当前,国内的连锁零售业已经完善,ERP就是竞争力,如何能够更快更好的发展连锁零售企业,ERP行业及相关的学者们一直都在不懈的追求和探索。参考文献:[1]贺飞,褚杰.浅析ERP(企业资源计划)的构成要素和概念原理[J].内蒙古煤炭经济,2005(12).[2]刘东升.面向连锁零售企业的客户关系管理模型(R-CRM)研究[D].长江大学,2012(4).[3]付晓.浅谈我国家电连锁零售企业ERP 需求[D].西南大学,2012(5).· · · · · ·· · · · · · 上接第185页 精品资料,你值得拥有!

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